Ondernemers vooruithelpen. Hier én daarbuiten.
Ondernemen draait om kansen zien, keuzes maken en vooruit kunnen. Dat geldt voor een horecaondernemer in Nederland net zo goed als voor een ondernemer aan de andere kant van de wereld.
Bij Bork helpen we dagelijks horecaondernemers om slimmer en efficiënter te werken met horeca-automatisering. Van een krachtig kassasysteem voor de horeca en handhelds tot keukenautomatisering, betalingen, data en integraties.
Maar onze betrokkenheid bij ondernemerschap stopt niet bij de Nederlandse grens.
Met het Bork Impact Fund ondersteunen we ondernemers in ontwikkelingslanden met microkredieten. Kleine leningen waarmee ondernemers zelf kunnen investeren in hun bedrijf en daarmee in hun toekomst.
Een fonds dat blijft doorwerken
Het principe achter het Bork Impact Fund is eenvoudig: wanneer een lening wordt terugbetaald, kan dat geld opnieuw worden uitgeleend aan een andere ondernemer.
Zo blijft dezelfde bijdrage steeds opnieuw impact maken.
Inmiddels zijn via het fonds 927 ondernemers in 49 landen ondersteund, verspreid over acht regio’s. Veel ondernemers hebben hun lening inmiddels volledig terugbetaald. Daarmee ontstaat weer ruimte om nieuwe ondernemers te ondersteunen.
Dat is precies wat het Impact Fund voor ons waardevol maakt. Het draait niet om een eenmalige bijdrage, maar om mensen de mogelijkheid te geven om zelf een volgende stap te zetten met hun onderneming.
Ondernemerschap in voeding, landbouw en dienstverlening
De meeste leningen gaan naar ondernemers in voeding (horeca). Een sector waarin een relatief kleine investering direct verschil kan maken.
Denk aan de inkoop van ingrediënten, extra voorraad, kookmaterialen of andere middelen die nodig zijn om een onderneming draaiende te houden of verder te ontwikkelen.
Een groot deel van de ondernemers die via het fonds worden ondersteund, is vrouw. Achter ieder cijfer zit daarbij een eigen verhaal, met eigen ambities en uitdagingen.
Zoals bij Margarita en Esther.
Margarita: iedere ochtend bouwen aan een betere toekomst
Margarita Isabel is 24 jaar, woont in El Salvador en is alleenstaande moeder van een kind.
Vier jaar geleden begon ze met het maken en verkopen van tortilla’s, een vak dat ze van haar moeder leerde. Iedere dag loopt Margarita ongeveer een half uur van haar huis naar haar bedrijf. Haar werkdag begint al om vijf uur ’s ochtends en loopt door tot het begin van de middag.
Voor haar onderneming heeft ze continu grondstoffen nodig, zoals maïs, gas en brandhout. Met een microkrediet kan ze hierin investeren en haar tortilla’s blijven produceren en verkopen.
Haar ambities gaan verder dan alleen haar onderneming. Margarita wil haar moeder kunnen ondersteunen, haar kind een goede opleiding bieden en haar bedrijf verder verbeteren.
Een duidelijk doel, waar ze iedere ochtend opnieuw voor aan het werk gaat.
Esther: al meer dan 40 jaar ondernemer
Aan de andere kant van het leeftijdsspectrum staat Esther uit Ecuador.
Esther is 78 jaar en runt al meer dan veertig jaar haar eigen kleine eetgelegenheid. Iedere middag verkoopt ze vanuit een gehuurde locatie in het centrum van haar woonplaats verschillende gerechten, waaronder gebakken vis, ceviche, vis met friet en salade en gebakken bakbanaan.
In al die jaren heeft haar onderneming haar in staat gesteld om haar eigen inkomen te verdienen en voor haar gezin te zorgen. Na het overlijden van haar man bleef dat ondernemerschap een belangrijke basis. Twee van haar inmiddels volwassen kinderen wonen nog bij haar. Eén van hen heeft een verstandelijke beperking en vraagt veel zorg.
Via een microkrediet kan Esther blijven investeren in haar voorraad, zoals vis, olie, groenten en friet. Daarmee kan ze haar zaak draaiende houden en haar eigen inkomen blijven verdienen.
Haar wens is nuchter en duidelijk: dat het haar en haar familie aan niets ontbreekt.
Twee ondernemers, één herkenbare drive
Margarita is 24. Esther is 78.
Ze wonen in verschillende landen en bevinden zich in totaal verschillende fases van hun leven. Toch herkennen we in beide verhalen iets wat we bij veel ondernemers zien: de wens om zelfstandig iets op te bouwen en daarmee te zorgen voor de mensen om hen heen.
Het Impact Fund neemt dat ondernemerschap niet over. Het biedt de middelen om er zelf mee verder te kunnen. En juist daarin zit voor ons de waarde.
Ondernemers ondersteunen zit in wat we doen
Diezelfde gedachte herkennen we ook dicht bij huis.
Nederlandse horecaondernemers hebben natuurlijk heel andere uitdagingen. Personeel is schaars, marges staan onder druk en gasten verwachten snelle en goede service. Technologie moet dan vooral helpen om slimmer en efficiënter te werken.
Daarom zien we bij Bork een horeca kassasysteem niet als een losse kassa, maar als onderdeel van een bredere automatiseringsoplossing.
Een goed ingericht POS-systeem voor de horeca kan bestellingen, betalingen, keukenprocessen, rapportages en andere horecasoftware met elkaar verbinden. Zo ontstaat meer overzicht, minder handmatig werk en meer ruimte om te ondernemen.
Met slimme horeca-automatisering, handhelds, betaaloplossingen, keukenautomatisering, data en integraties helpen we horecaondernemers hun bedrijfsvoering zo efficiënt mogelijk in te richten. En met onze persoonlijke 24/7 support staan we klaar wanneer dat nodig is.
Andere middelen. Hetzelfde ondernemerschap.
De omstandigheden van een horecaondernemer in Nederland en die van Margarita of Esther zijn niet met elkaar te vergelijken.
De ondernemersmentaliteit herkennen we wel.
Zelf verantwoordelijkheid nemen. Kansen zien. Hard werken. En steeds kijken wat er nodig is om verder te komen.
In Nederland ondersteunen we horecaondernemers daarbij met slimme automatiseringsoplossingen en persoonlijke support. Via het Bork Impact Fund ondersteunen we ondernemers elders met microkredieten waarmee zij zelf in hun onderneming kunnen investeren.
Want uiteindelijk gaat het om hetzelfde: ondernemers de ruimte geven om zelf verder te bouwen. Aan hun bedrijf, hun inkomen en hun toekomst.